企業が抱える課題や悩みに寄り添い、どうすれば解決できるのか、専門的な視点で解決策を提案するコンサルティング会社。人的資本経営に詳しいコンサルティング会社を紹介しています。
引用元:ハートアンドブレイン
(https://www.heartandbrain.co.jp/about-us)
ROE向上を担う3つの人材への開発プログラムを提供
自社を「Human Capital Creating Company(人財創造企業)」として、ROE向上を担う3つの人材への開発にこだわり、クライアントの業界動向をはじめ、営業戦略との整合性を考慮し、その企業にマッチする教育プログラムを企画・設計。
教育から経営資源が生まれるとして、結果を出せる営業組織と、成果を出す人材育成強化プログラムや研修を提供しています。
人材育成のメソッドやそれらを実行するフェーズに加え、グローバル投資家の視点を熟知したコンサルタントが、各報告書への掲載をサポート。また、ROE向上・投資の呼び込みといった目標、企業成長を見据えたフローを、クライアントごとにプログラムとして開発、提供しています。
離職防止プログラムを受けたところ、特に営業の雰囲気が改善。さらに、一人一人が営業力を上げるために自発的に考えるように。その影響は売り上げにも反映されました。同時に、社員の定着率も改善されました。
※参照元:ハートアンドブレイン公式HP (https://heartandbrain.co.jp/#case)
なかなか芽が出ない若手、パフォーマンスが低下している中堅への再教育のためにプログラムを受講。講師は大塚商会の一員として同じ目線、同じ気持ちで親身になって1年間みっちりと社員によりそい指導。その結果、1年後には大体7~8割ぐらいに業績が回復し、優秀セールスといえる領域にまで成長しています。
※参照元:ハートアンドブレイン公式HP (https://heartandbrain.co.jp/#case)
どのような人材が自社にとって、ハイパフォーマー(高い成果や業績を上げる)人材といえるのかを明確に言語化し、ハイパフォーマー人材がより活躍できる環境の整備、新たなハイパフォーマー人材の育成・採用を行うことが重要です。当メディアでは、真の人的資本経営を実践していく3ステップを解説します。
「人的資本経営 コンサルティング」とGoogle検索してでてきたコンサル会社のうち、人的資本に関するサービス紹介を掲載していた上位5社を一覧で掲載しています。(2023年6月22日調査時点)
海外の成功事例を単に踏襲するのではなく、日本の独自性を大切にしながら、同時にグローバルスケールで通用する戦略を提供。また、クラウドやAIなどのデジタルテクノロジーを積極的に活用し、多様な従業員一人一人に合わせた独自のエンゲージメント戦略を構築。
所在地:東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング
JMACは、企業の人的資本を捉える独自の視点と方針を明確にし、その考え方を経営戦略や事業戦略に結びつけます。企業の成長と従業員の発展を同時に促進するため、以下のようなサービスを提供いたします。
所在地:東京都港区芝公園3-1-22 日本能率協会ビル7階
変化する経営環境に対応し、中長期的な企業価値の向上を促進するための人材戦略を構築。経営陣、取締役、投資家といった関係者の役割、投資家との対話の在り方、さらには関係者の行動変容を促す方法など、人材戦略に関連する色々な側面において、政策立案・調査で蓄積した豊富な知見と国内外のネットワークを活用し、サービスを提供しています。
所在地:東京都千代田区永田町二丁目10番3号
「人的資本取組診断サービス」を通じて、各社の特徴や課題を明確にし、その後の人的資本経営の実践を支援しています。人材版伊藤レポートの3P5Fモデルを基本的な指針とし、これに基づいて人的資本経営を強化し、内部基盤を整備。まずは、中心となる人材戦略を策定し、経営戦略との緊密な連動を実現。これにより、長期的なビジョンや中期的な戦略を基に、具体的な人材戦略をバックキャストして検討。人材戦略の策定後、次は組織と人材の理想像を明確に描き出し、KGI(重要業績目標)やKPI(重要業績評価指標)、具体的な人事施策など、実践に向けた戦略を具体的に策定。
各社の経営状況に即した人的資本経営を実現するために、経験豊富なコンサルタントが伴走・サポートしてくれます。
所在地:東京都千代田区神田淡路町2-105 ワテラスアネックス
5つのフェーズごとで「人的資本経営」推進支援を行っています。第一のフェーズでは、経営計画および人事関連データの分析、社長を含む社員の方々へのインタビューなどを通じ、「人的資本経営」の効果的な推進に向けた仮説課題を、コンサルタントが総合的にまとめてくれます。以下が5つのフェーズです。
中小企業流「人的資本経営」(コンサルティング 推進形態 、インタビュー~各種資料分析、プロジェクト会議運営 、研修実施)
所在地:京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町830 京都EHビル6F
「経営コンサルティング 会社」とGoogle検索して、でてきたコンサル会社10社を一覧で掲載しています。(2023年6月22日調査時点)
経営コンサルティングとM&A仲介が主な事業。新規事業の開発、M&A戦略、ビジネス・トランスフォーメーション、グローバル戦略、SDGs戦略の5つの領域にて、企業が成長するための戦略を実行支援しています。成長企業に特化したM&Aに多く対応しており、3つの戦略で売却価値を高くしています。
所在地:東京都千代田区九段南1-5-6 りそな九段ビル5F
シンクタンク・コンサルティングサービスとITサービスを提供。産官学との連携によるネットワークと先端技術に関する科学的知見を活かし、企業の問題解決に取り組んでいます。シンクタンク・コンサルティングサービスでは、調査・研究・制作支援・企業経営支援・課題型解決と対応。独自の技術をもとに様々な課題解決サービスを開発、提供しています。
所在地:東京都千代田区永田町2-10-3
ストラテジー&ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス・M&A、ブランディング&マーケティングなど5つの領域において、経営戦略の策定から経営オペレーションの実行を支援。多種多様な業種に対応しています。また、人事や財務などの担当者ではなく、社長を主なクライアントとするトップマネジメントアプローチです。
所在地:東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング 9F
総合経営コンサルティング業務と、企業経営を対象とした教育・研修プログラムの企画・運営をおこなっています。部門を限定することなく、経営の根本的課題から、業績・CIS・EIS・人財育成・より良い仕組みをトータルコンサルティング。特に人財育成に力を入れており、新入社員から役員まで、階層別教育プログラムを提供しています。
所在地:東京都千代田区大手町1-5-1 大手町ファーストスクエア ウエストタワー 19F/20F
総務・法務・経営企画、取締役・監査役、エネルギー関連のマーケット、技術開発など、各種セミナーにてソリューション情報を提供。講師はテーマに精通した方がおこない、なかでも監査役セミナーは40年間毎年おこなっている人気セミナー。受講者も数百人単位と多いです。セミナーは会場だけでなく、オンデマンドによる期間限定公開もされています。
所在地:東京都港区西新橋2-9-3
千葉と東京を中心にした経営コンサルティングや人材育成、経済情報の提供や調査・研究、セミナー企画・開催、ビジネスマッチング、機関誌編集・発行と幅広く対応。千葉経済圏について熟知した専門性と情報発信力で、企業の課題を解決していきます。また、経営リーダーを育成するビジネススクールでは、数百人といった卒業生が企業で活躍しネットワークを形成しています。
所在地:千葉県千葉市美浜区中瀬1-10-2
経営コンサルティングやM&Aアドバイザリー、再生支援、制度関連助言、教育研修、資金支援を対応しています。経営コンサルティングでは、経営戦略の立案から中期経営計画の策定・実行まで支援。クライアントの会社に常駐した支援もおこなっています。幅広い業種での経営・実務経験がある専門家が集まり、結果にコミットします。
所在地:東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー41F
IP統合システムや情報セキュリティ、Web構築などの情報通信コンサルティングと、総合コンサルティングや海外進出、人材・教育、環境、事業承継などの経営コンサルティングを対応。中小・中堅企業をメインに、北海道から鹿児島まである11ヵ所の拠点からビジネスソリューションを提供しています。
所在地:東京都渋谷区神宮前5-52-2 青山オーバルビル 14F
中小企業等経営強化法による認定経営革新等支援機関(認定支援機関ID:106623002610)です。中小企業診断士として、経営戦略や創業支援、マーケティングを支援。代表の日野氏は、雑誌の連載や書籍などの執筆も多数あり。セミナーを全国各地で開催しており、「“脳”を揺さぶるビジネスフォーラム」は毎年12月の定番イベントとなっています。
所在地:愛知県豊橋市八町通1-39
中小企業・中堅企業をメインにした経営コンサルティングで、財務・事業・営業・人材育成・業務のシステム化まで、企業が抱える課題一つ一つを短期解決。また、いつでも相談できる、リモート顧問型経営コンサルティング「かかりつけ経営コンサル」では、専門家や専門機関と連携したサービスを提供しています。
所在地:東京都中央区築地1-12-22 コンワビル1F